鋼鐵行業（yè）處於去（qù）產能階段，柳鋼盈利2.36億元
2016-8-13 21:50:56點（diǎn）擊：
2016年是“十三五”的開局之年，也是（shì）推動供給側結構（gòu）性改革的關鍵（jiàn）之年。當前，鋼鐵行業持續低迷的（de）趨勢（shì）暫（zàn）時還不會反轉，企業持續盈利（lì）狀況仍然不樂（lè）觀，整個鋼鐵行（háng）業處（chù）於去產能階（jiē）段。但是，在（zài）嚴峻的形勢下，柳鋼一直以來保持較強的盈利能力，2016年上半年（nián）實現利潤2.36億元，保持了企（qǐ）業穩定發展。
柳鋼是如何做到的呢？近日，《中國（guó）冶金報》、中（zhōng）國鋼鐵新聞網記者采訪了柳鋼（gāng）集團董事長、黨（dǎng）委書記潘世慶。
今年上半年，柳鋼盈利2.36億元。您（nín）認為，柳鋼盈利能力的提升得益於哪些舉措？
潘（pān）世慶：今年初以來，柳鋼主動踐行（háng）“五大發展理念”，全體幹部職工緊緊圍繞“調結構、拓（tuò）市（shì）場、促改革、強（qiáng）管理（lǐ）、抓廉（lián）政（zhèng）”的總（zǒng）體工作思路（lù），不斷做優做精鋼鐵主業、做大（dà）做強多（duō）元產業，全力推進供給側結構性改革，盈利主要得益於3個方麵：
一是充（chōng）分發揮區位優勢，深入實施低成本（běn）戰（zhàn）略。柳鋼按照鋼材市場價倒逼成本指標，全（quán）員、全過程、全方位、全係統想方（fāng）設法縮小鋼價與成本“剪刀差”。今年初，柳鋼製定全年47億元（yuán）的降成本（běn）目標，在采購、工序與工藝、財務管理、物流費用等方麵統籌策劃；同時，調整經濟責任製考核評價方式，將以往注重考核產量指標改變為成本、效益考核（hé）為主，並全（quán）部掛鉤相關（guān）單位薪資總額進（jìn）行（háng）考核、獎勵；對鋼鐵主業考核以成本為導向，對多元產業考核以業績為導向，充分發揮激勵杠杆作用。據統計，上半年柳鋼累計降成本11.91億（yì）元。
二是廣西壯族（zú）自治區、柳州市等各級政（zhèng）府對工業企業和經濟發展采取的措（cuò）施得力。去年以（yǐ）來（lái），自治區和柳州市分別出台（tái）了48條和（hé）39條增長政策措（cuò）施，全麵推進經濟轉型升級，這些措施的落地和實施不僅僅為（wéi）企業減（jiǎn）負，更為企（qǐ）業的轉（zhuǎn）型升（shēng）級提供（gòng）了有（yǒu）力支撐，如在降（jiàng）低物（wù）流費用方（fāng）麵（miàn），柳鋼加強與（yǔ）港口（kǒu）、鐵路部門的溝通協調，爭取到港口原燃料運輸回廠和鋼材、水渣外發運費“一口價”等政（zhèng）策，上半年累計降物流成本1.97億（yì）元。
三是靈活高效組織生產，產供銷實現一體化。1月~2月份，鋼價延續去年的低迷狀態，和許多鋼企一樣，柳鋼也麵臨減虧的壓力。我們在認真分析自身優（yōu）勢的基礎（chǔ）上，優選緊貼（tiē）市（shì）場、滿足客（kè）戶需求的生產模式，重點做好品種鋼生產。上半年，柳鋼品種鋼生產比例達61.5%，品（pǐn）種鋼創效約4.25億元。3月~4月中旬，柳鋼準確預判市場上漲趨勢，提前做好準備，實現多銷快銷，多創效益8132萬元。
柳鋼自2014年提出（chū）了“做優做精鋼鐵（tiě）主業、做大做強多元產業”的發展方向以來，取得了哪些實質性進（jìn）展？
潘世慶：在做（zuò）優做精鋼鐵主業方麵（miàn），柳（liǔ）鋼（gāng）緊跟市場發展步伐，加快新品種開發。據統計，2014年至今，柳鋼共（gòng）研發新產品牌號38個。建築用（yòng）鋼、汽車用鋼、船用鋼、集裝（zhuāng）箱用鋼、工程機械用鋼、模具用鋼、家電用鋼等領域的品牌產（chǎn）品逐步（bù）打造，中高檔品種（zhǒng）鋼比例由“十一五”末的15%提升到現在（zài）的60%以上。
在品種開發過程中，柳鋼（gāng）始終把質量和服務擺在首位（wèi），不斷推進企業由鋼（gāng）材製造商向產品服務商的（de）角色轉變。目前，柳鋼共有8個產（chǎn）品（pǐn）獲評廣西名牌（pái）產品、7個產品獲評冶金產品實（shí）物質量“金杯獎”產品、5個產品獲（huò）評冶金質（zhì）量“品質卓越”產品；船體（tǐ）結構用鋼板（鋼帶）通過八國船級社工廠（chǎng）認可；結構鋼獲得歐盟CE認（rèn）證和新加坡FPC認證、冷軋鋼帶通（tōng）過歐盟ROHS認證檢測、460英標鋼筋獲得香港土木工程署注冊認（rèn）證等。此外，柳鋼還通過了汽（qì）車用鋼質量管理體係認證。
在布局多元產業發展中，柳鋼加快優化整合，大力培育和形成優勢（shì）多元產業。對效益差、市場（chǎng）前景不好、無發展前途的多元產業，抓緊淘（táo）汰；同時，大力扶持（chí）市（shì）場前景好、緊（jǐn）密圍繞鋼鐵產業（yè）鏈的（de）多元產業，迅速做大做強。目前（qián），柳鋼正積極構建“五大板塊”（金融證券、物流和（hé）貿易、環保和資源綜合利用、能源與（yǔ）化工、醫療（liáo）養老）。在國際貿易與物流領域，2014年末，新成立的廣西柳鋼物流（liú）有限責任公司，在2015年就實現營業收入12.5億元、利潤5100萬元。目（mù）前，該公司成為西江流域最大的綜（zōng）合物流企業。同時，柳鋼建立柳州市首（shǒu）個公用型保稅倉（cāng），年動（dòng）態物流量達500萬噸（dūn）。柳鋼還成立了桂（guì）林仙源健（jiàn）康產業股份有限公（gōng）司，將廣西桂林冶金（jīn）療養院與柳鋼醫（yī）院（yuàn）的老年康複中心進（jìn）行資源整合，分享（xiǎng）國家加（jiā）快發展養老服務業帶來的市場機遇，並建設柳鋼老年公寓，充分（fèn）利用現有醫療資源，積極打造“醫養結（jié）合”養老新模式，老年公（gōng）寓設計床位1000多個（gè）。此外，柳鋼加快（kuài）建（jiàn）設強實公司4號、5號生產線，將高爐廢渣、礦渣加工成礦渣微粉，僅5號生（shēng）產線每年就可將（jiāng）95萬噸礦（kuàng）渣轉（zhuǎn）化為礦渣微粉產（chǎn）品。
“十（shí）三五”期間，柳鋼將在五大多元產業板塊中，按照上市公司要求各打造（zào）3~5家龍頭企業，帶動其他企業共同發（fā）展。
從目前的宏觀經濟環境來看，下半年鋼市不容樂觀，“十三五”時期是鋼鐵業化（huà）解過（guò）剩產能的時期，柳鋼怎樣規劃這一時期的發（fā）展？
潘世慶（qìng）：我們（men）堅信，行業越艱難，越是（shì）優勢企業凸顯的時候。應該看到，企業發展的大（dà）環境正在逐漸改善。柳（liǔ）鋼（gāng）有信心（xīn）做好（hǎo）下半年（nián）以及今後的生產經營工作，信心主要來自以下幾個方麵：
一是國企改革將加深加快。習總書記在今年召開的全國國有企業（yè）改革座談會上指出，國有企業“必須理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力（lì）、影（yǐng）響力、抗風險能力，實（shí）現國（guó）有資產保值增（zēng）值”。這釋（shì）放（fàng）了（le）兩（liǎng）大信號：一是中央對國企改革非常重（chóng）視；二是動員各級部門要加快改革進程。在新一輪國企（qǐ）改革過（guò）程中，柳（liǔ）鋼一定能乘勢而上，在推進（jìn）結（jié）構調整、創新發展、布局優化等方麵有更多的作為，實現戰略轉型。
二是經濟走勢在波動中有所（suǒ）改善（shàn）。上半年GDP預期增速為6.7%，因此，穩（wěn）增（zēng）長仍是下半年的主基調。中（zhōng）國鋼鐵工業協會（huì）在6月末組織召開（kāi）的行業運行分析會上指出，今年上半年，大部分企（qǐ）業實現（xiàn）扭虧為盈或同比減虧。投資預期方麵，《交通基礎設施重大工程建設三年行動計（jì）劃》的印發也在很大程度上（shàng）起到配合供給側結構性改革的去庫存思路、穩（wěn）定行業信（xìn）心（xīn）、刺激鋼材消費需求的積極作用。
三是柳鋼（gāng）有持（chí）續發展的基礎與能力。自治區黨（dǎng）委（wěi）、政府高度重視柳鋼的發展，柳鋼自身也與（yǔ）區內（nèi）外重點企業、鐵路部門（mén）、科研（yán）院所形成戰略合作（zuò）共識，雙贏發展的外部環境進一步（bù）改善。內部（bù）條（tiáo）件方麵，柳鋼積累了豐富的降成本經驗（yàn），企業內部改革（gé）深入推進，逐步掃清了企業發展中的障礙，強化了抵禦各類風險的能力。
基於（yú）以（yǐ）上3個（gè）方麵，柳鋼將堅（jiān）持穩定高效低耗生產，確保全年實現盈利（lì），力（lì）爭全麵實現全年47億元的降成本（běn）目標。
目前國家（jiā）正大力推進供給側結構性（xìng）改革，柳鋼對踐行“五大發（fā）展理念”，推進供給側結構（gòu）性改革，有怎樣的計劃和（hé）保障措施？
潘世慶：供給側結構性（xìng）改革是（shì）黨中央順應經濟新常（cháng）態、遵循“五大發展理念”做出的加快轉（zhuǎn）變經濟發展方式的戰略性（xìng）政策調整，必將對市場主體產生巨大而深刻的影響。對柳鋼而言，供給（gěi）側結構性（xìng）改革的重要任（rèn）務（wù）應該是（shì）要“減少（shǎo）無（wú）效供給、擴大有效（xiào）供給、提（tí）高有效（xiào）產能、提高供（gòng）給效率”，同時，要著重在3個方麵進行改變：一是改產業結構，形成“兩翼齊飛”；二是改產品結構，提高產品競爭力（lì）；三是改（gǎi）管理，提高運（yùn）營效率。
為推進柳（liǔ）鋼供給側（cè）結構性改革，我們將采取五大保障（zhàng）措施：一是（shì）全麵從嚴治黨，為柳鋼踐行“五大發展理念”、推進供給（gěi）側結構性改革提供根本保（bǎo）證；二是著力轉變思想（xiǎng）文化建設，為柳鋼踐行“五大發展理念”、推進供給側結構性（xìng）改革提供（gòng）思想保證（zhèng）；三是努力提高職工隊（duì）伍的責任擔當意識和能力；四是（shì）提升科技創新能（néng）力；五是加強人力資源建設（shè），提供人才保（bǎo）障。需要強調的是（shì），在合理合規的範（fàn）圍內，我們會充分（fèn）考（kǎo）慮職（zhí）工的權益。
在當前嚴峻形勢下，柳鋼之所以能實現（xiàn）盈（yíng）利、確（què）保企業健（jiàn）康有（yǒu）序發展，是因為柳鋼始終堅持一個理念：聽黨的話，在企業改革發展中講政治、有（yǒu）信念。柳鋼（gāng）黨委堅持將黨建緊密融入企業中心工作，借助（zhù）當前（qián）正在深入開展的（de）“兩學一做（zuò）”專題教育，始（shǐ）終把黨的（de）政治優勢、組（zǔ）織優勢（shì）、群眾工作優勢，轉化為企業的創新優勢、發展優（yōu）勢、競（jìng）爭優勢。
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柳鋼是如何做到的呢？近日，《中國（guó）冶金報》、中（zhōng）國鋼鐵新聞網記者采訪了柳鋼（gāng）集團董事長、黨（dǎng）委書記潘世慶。
今年上半年，柳鋼盈利2.36億元。您（nín）認為，柳鋼盈利能力的提升得益於哪些舉措？
潘（pān）世慶：今年初以來，柳鋼主動踐行（háng）“五大發展理念”，全體幹部職工緊緊圍繞“調結構、拓（tuò）市（shì）場、促改革、強（qiáng）管理（lǐ）、抓廉（lián）政（zhèng）”的總（zǒng）體工作思路（lù），不斷做優做精鋼鐵主業、做大（dà）做強多（duō）元產業，全力推進供給側結構性改革，盈利主要得益於3個方麵：
一是充（chōng）分發揮區位優勢，深入實施低成本（běn）戰（zhàn）略。柳鋼按照鋼材市場價倒逼成本指標，全（quán）員、全過程、全方位、全係統想方（fāng）設法縮小鋼價與成本“剪刀差”。今年初，柳鋼製定全年47億元（yuán）的降成本（běn）目標，在采購、工序與工藝、財務管理、物流費用等方麵統籌策劃；同時，調整經濟責任製考核評價方式，將以往注重考核產量指標改變為成本、效益考核（hé）為主，並全（quán）部掛鉤相關（guān）單位薪資總額進（jìn）行（háng）考核、獎勵；對鋼鐵主業考核以成本為導向，對多元產業考核以業績為導向，充分發揮激勵杠杆作用。據統計，上半年柳鋼累計降成本11.91億（yì）元。
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柳鋼自2014年提出（chū）了“做優做精鋼鐵（tiě）主業、做大做強多元產業”的發展方向以來，取得了哪些實質性進（jìn）展？
潘世慶：在做（zuò）優做精鋼鐵主業方麵（miàn），柳（liǔ）鋼（gāng）緊跟市場發展步伐，加快新品種開發。據統計，2014年至今，柳鋼共（gòng）研發新產品牌號38個。建築用（yòng）鋼、汽車用鋼、船用鋼、集裝（zhuāng）箱用鋼、工程機械用鋼、模具用鋼、家電用鋼等領域的品牌產（chǎn）品逐步（bù）打造，中高檔品種（zhǒng）鋼比例由“十一五”末的15%提升到現在（zài）的60%以上。
在品種開發過程中，柳鋼（gāng）始終把質量和服務擺在首位（wèi），不斷推進企業由鋼（gāng）材製造商向產品服務商的（de）角色轉變。目前，柳鋼共有8個產（chǎn）品（pǐn）獲評廣西名牌（pái）產品、7個產品獲評冶金產品實（shí）物質量“金杯獎”產品、5個產品獲（huò）評冶金質（zhì）量“品質卓越”產品；船體（tǐ）結構用鋼板（鋼帶）通過八國船級社工廠（chǎng）認可；結構鋼獲得歐盟CE認（rèn）證和新加坡FPC認證、冷軋鋼帶通（tōng）過歐盟ROHS認證檢測、460英標鋼筋獲得香港土木工程署注冊認（rèn）證等。此外，柳鋼還通過了汽（qì）車用鋼質量管理體係認證。
在布局多元產業發展中，柳鋼加快優化整合，大力培育和形成優勢（shì）多元產業。對效益差、市場（chǎng）前景不好、無發展前途的多元產業，抓緊淘（táo）汰；同時，大力扶持（chí）市（shì）場前景好、緊（jǐn）密圍繞鋼鐵產業（yè）鏈的（de）多元產業，迅速做大做強。目前（qián），柳鋼正積極構建“五大板塊”（金融證券、物流和（hé）貿易、環保和資源綜合利用、能源與（yǔ）化工、醫療（liáo）養老）。在國際貿易與物流領域，2014年末，新成立的廣西柳鋼物流（liú）有限責任公司，在2015年就實現營業收入12.5億元、利潤5100萬元。目（mù）前，該公司成為西江流域最大的綜（zōng）合物流企業。同時，柳鋼建立柳州市首（shǒu）個公用型保稅倉（cāng），年動（dòng）態物流量達500萬噸（dūn）。柳鋼還成立了桂（guì）林仙源健（jiàn）康產業股份有限公（gōng）司，將廣西桂林冶金（jīn）療養院與柳鋼醫（yī）院（yuàn）的老年康複中心進（jìn）行資源整合，分享（xiǎng）國家加（jiā）快發展養老服務業帶來的市場機遇，並建設柳鋼老年公寓，充分（fèn）利用現有醫療資源，積極打造“醫養結（jié）合”養老新模式，老年公（gōng）寓設計床位1000多個（gè）。此外，柳鋼加快（kuài）建（jiàn）設強實公司4號、5號生產線，將高爐廢渣、礦渣加工成礦渣微粉，僅5號生（shēng）產線每年就可將（jiāng）95萬噸礦（kuàng）渣轉（zhuǎn）化為礦渣微粉產（chǎn）品。
“十（shí）三五”期間，柳鋼將在五大多元產業板塊中，按照上市公司要求各打造（zào）3~5家龍頭企業，帶動其他企業共同發（fā）展。
從目前的宏觀經濟環境來看，下半年鋼市不容樂觀，“十三五”時期是鋼鐵業化（huà）解過（guò）剩產能的時期，柳鋼怎樣規劃這一時期的發（fā）展？
潘世慶（qìng）：我們（men）堅信，行業越艱難，越是（shì）優勢企業凸顯的時候。應該看到，企業發展的大（dà）環境正在逐漸改善。柳（liǔ）鋼（gāng）有信心（xīn）做好（hǎo）下半年（nián）以及今後的生產經營工作，信心主要來自以下幾個方麵：
一是國企改革將加深加快。習總書記在今年召開的全國國有企業（yè）改革座談會上指出，國有企業“必須理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力（lì）、影（yǐng）響力、抗風險能力，實（shí）現國（guó）有資產保值增（zēng）值”。這釋（shì）放（fàng）了（le）兩（liǎng）大信號：一是中央對國企改革非常重（chóng）視；二是動員各級部門要加快改革進程。在新一輪國企（qǐ）改革過（guò）程中，柳（liǔ）鋼一定能乘勢而上，在推進（jìn）結（jié）構調整、創新發展、布局優化等方麵有更多的作為，實現戰略轉型。
二是經濟走勢在波動中有所（suǒ）改善（shàn）。上半年GDP預期增速為6.7%，因此，穩（wěn）增（zēng）長仍是下半年的主基調。中（zhōng）國鋼鐵工業協會（huì）在6月末組織召開（kāi）的行業運行分析會上指出，今年上半年，大部分企（qǐ）業實現（xiàn）扭虧為盈或同比減虧。投資預期方麵，《交通基礎設施重大工程建設三年行動計（jì）劃》的印發也在很大程度上（shàng）起到配合供給側結構性改革的去庫存思路、穩（wěn）定行業信（xìn）心（xīn）、刺激鋼材消費需求的積極作用。
三是柳鋼（gāng）有持（chí）續發展的基礎與能力。自治區黨（dǎng）委（wěi）、政府高度重視柳鋼的發展，柳鋼自身也與（yǔ）區內（nèi）外重點企業、鐵路部門（mén）、科研（yán）院所形成戰略合作（zuò）共識，雙贏發展的外部環境進一步（bù）改善。內部（bù）條（tiáo）件方麵，柳鋼積累了豐富的降成本經驗（yàn），企業內部改革（gé）深入推進，逐步掃清了企業發展中的障礙，強化了抵禦各類風險的能力。
基於（yú）以（yǐ）上3個（gè）方麵，柳鋼將堅（jiān）持穩定高效低耗生產，確保全年實現盈利（lì），力（lì）爭全麵實現全年47億元的降成本（běn）目標。
目前國家（jiā）正大力推進供給側結構性（xìng）改革，柳鋼對踐行“五大發（fā）展理念”，推進供給側結構（gòu）性改革，有怎樣的計劃和（hé）保障措施？
潘世慶：供給側結構性（xìng）改革是（shì）黨中央順應經濟新常（cháng）態、遵循“五大發展理念”做出的加快轉（zhuǎn）變經濟發展方式的戰略性（xìng）政策調整，必將對市場主體產生巨大而深刻的影響。對柳鋼而言，供給（gěi）側結構性（xìng）改革的重要任（rèn）務（wù）應該是（shì）要“減少（shǎo）無（wú）效供給、擴大有效（xiào）供給、提（tí）高有效（xiào）產能、提高供（gòng）給效率”，同時，要著重在3個方麵進行改變：一是改產業結構，形成“兩翼齊飛”；二是改產品結構，提高產品競爭力（lì）；三是改（gǎi）管理，提高運（yùn）營效率。
為推進柳（liǔ）鋼供給側（cè）結構性改革，我們將采取五大保障（zhàng）措施：一是（shì）全麵從嚴治黨，為柳鋼踐行“五大發展理念”、推進供給（gěi）側結構性改革提供根本保（bǎo）證；二是著力轉變思想（xiǎng）文化建設，為柳鋼踐行“五大發展理念”、推進供給側結構性（xìng）改革提供（gòng）思想保證（zhèng）；三是努力提高職工隊（duì）伍的責任擔當意識和能力；四是（shì）提升科技創新能（néng）力；五是加強人力資源建設（shè），提供人才保（bǎo）障。需要強調的是（shì），在合理合規的範（fàn）圍內，我們會充分（fèn）考（kǎo）慮職（zhí）工的權益。
在當前嚴峻形勢下，柳鋼之所以能實現（xiàn）盈（yíng）利、確（què）保企業健（jiàn）康有（yǒu）序發展，是因為柳鋼始終堅持一個理念：聽黨的話，在企業改革發展中講政治、有（yǒu）信念。柳鋼（gāng）黨委堅持將黨建緊密融入企業中心工作，借助（zhù）當前（qián）正在深入開展的（de）“兩學一做（zuò）”專題教育，始（shǐ）終把黨的（de）政治優勢、組（zǔ）織優勢（shì）、群眾工作優勢，轉化為企業的創新優勢、發展優（yōu）勢、競（jìng）爭優勢。
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