中鋼債(zhài)延(yán)期背後:鋼鐵(tiě)業3萬億負債難(nán)解
2015-10-28 8:52:22點擊:
“10中鋼債”延期一個月,讓中(zhōng)鋼集團獲得了“喘(chuǎn)息”的時間。在輿論(lùn)沸沸揚揚的時刻,這樣的(de)一個結果對於(yú)中鋼集團來說,彌足珍貴。
中鋼集團內部人士稱,在國家發改委的協調下,投資者同意延期(qī),各方都處在不斷的溝通中。
中鋼債風波的背後,實則有著行業拖累的因素。在中國冶金工業規(guī)劃院院長(zhǎng)李新(xīn)創看來,現(xiàn)在鋼(gāng)鐵企業普遍困難,主業虧損嚴重,行業(yè)負債率在(zài)70%左右。中國鋼鐵工業協會會員企業負債總額仍然在3萬億(yì)元左右,這還不(bú)算占全國鋼鐵產量20%的會員外鋼鐵企業。
3萬億元,這個在兩年前已經呈現的債務數字,至今仍未有(yǒu)改觀。
痛點:負債率
10月20日,是“10中鋼債”的付息(xī)日,在付息前一(yī)日,旗下的中鋼股份公(gōng)告稱,將以所(suǒ)持上市 公司中鋼國際的股票為債券本息追加質押擔(dān)保,考慮(lǜ)到新增抵質押擔保可能會影響(xiǎng)債券評級和投資者回售意願,“10中鋼(gāng)債”回售登記期調整為2015年9月 30日至11月16日,將延期支付本期利息。
中鋼協(xié)的數據顯示,7月末(mò)大中型(xíng)鋼鐵企業(yè)資產負債率為69.05%,同(tóng)比下降(jiàng)0.08個百(bǎi)分點,但產成品庫存和應收賬款上升,說明企業銷售困(kùn)難,資金仍然緊(jǐn)張。
中鋼協副會長屈(qū)秀(xiù)麗說,鋼鐵形(xíng)勢不好,鋼鐵企業資金緊張,有個別企業資產負債率達到100%,但應該還在可控範圍內。但(dàn)債務風險是存在的。
2013年中國鋼鐵行(háng)業的(de)平均資產負債率升為69.4%。2014年,重(chóng)點大中型鋼(gāng)鐵企業(yè)資產負債率為68.3%,長期接近被普遍認(rèn)為的(de)70%的紅(hóng)線。
在鋼(gāng)鐵企業(yè)負債中(zhōng),主要集中在銀行、債券(quàn)、應付賬款等方麵。
“這些年因為銀行對鋼鐵企業貸款控製較嚴,這幾年(nián)企業債開(kāi)始增多。”屈秀麗(lì)說。
李新創表示(shì),但(dàn)銀行貸款仍然是(shì)大頭(tóu)。
負(fù)債(zhài)儼然已經(jīng)成(chéng)為了鋼鐵企業頭上揮之不去的“霧霾”。從單個企業來看,在31家上市鋼企中,截 至2015年中報報告期末,有15家公司資產負債率超(chāo)過70%,6家超過80%。尤其是八一鋼(gāng)鐵,該公司資產負債率已高達96.16%,而上(shàng)年同期這一數 字(zì)為86.46%,上年末為92.46%,上(shàng)升速度相當快。
曾有一份調研稱,國外鋼(gāng)鐵上市公司償債能力好於中國同類企業。
在李新創看來(lái),目前經濟形(xíng)勢下行壓力較大,鋼鐵需求市場(chǎng)萎縮,短期內沒有好的解決辦法。
這(zhè)樣的局麵形成了一定的“惡性循環”。
一家(jiā)大型鋼鐵企業副總告(gào)訴《中國企業(yè)報》記者,今年1到8月虧損近10億元,噸(dūn)鋼虧損近140元。原來的盈(yíng)利條件已經不複存在。而素以精打細算著稱的這家企業去年還曾盈利3億元。
這並不是個案。根據中鋼(gāng)協對101家會員企業監(jiān)測(cè)的數據(jù)顯示,今年(nián)1至7月,虧損(sǔn)企業虧損額為272.17億元,利潤率為負。虧損麵接近五成。
一家鋼廠財務部門負責人說,目前,對(duì)企(qǐ)業債發行較(jiào)之(zhī)以往要寬鬆,發債能彌補資金流不(bú)足,而發債的成本要低於銀行借貸。但現實情況是,因為行業基本麵並不好,盈利能力有限(xiàn),導致資產負債率上升。
屈秀麗表示,鋼(gāng)鐵(tiě)企業要提高資金使用效率(lǜ),防範資金風險。加速資金周轉,降低負(fù)債率和財務費用。
鋼(gāng)鐵業改革拉開序幕
中鋼集團並不是(shì)第一家出(chū)現債務違約風險的央企,10月13日,天威英利發布公告,該公司2010年度(dù)第一期中期票據(10英利MTN1)應於當(dāng)日到(dào)期兌付,未按期足額兌付本息,構成實質性違約。
應該慶幸,中鋼集團新增(zēng)質押的中鋼國際是一個(gè)不(bú)錯的資產,中(zhōng)鋼國際中報顯示,截至6月底(dǐ),中鋼(gāng) 股份目前持有中鋼國際2.25億股,占總股本的35.13%。根據三季(jì)報(bào)預告(gào),中鋼(gāng)國際前三季度實現歸屬(shǔ)上市公司股東淨利潤3.66億元至3.70億元(yuán), 同比增長407.46%至413.00%。
用中鋼協(xié)黨委書記劉振江的(de)表述:“鋼鐵行業進入了最困難狀態”,在這樣的形勢下,擁有這樣的優質資產已很難得。
而對於國企改革降低企業負債(zhài)的呼聲亦不絕於耳。屈秀麗稱,要加快企業改革,轉變(biàn)經營機製,建立適應市場的經營決策體係和考核(hé)激勵機製。
經濟學家李迅雷[微博]更為直接:“要進行國企改革,降低國企的負(fù)債水(shuǐ)平。”曾有(yǒu)專(zhuān)家(jiā)認為,國企連續(xù)債務違(wéi)約根源在於(yú)改革滯後。
而從鋼(gāng)鐵(tiě)企業層麵,改革事實上已經拉開了序幕。
不久前,北京首鋼(gāng)股份有限公司公布(bù)資產重組方案,引入首鋼京唐鋼鐵(tiě)聯(lián)合有限責任公司部分股權,以資產置換方式(shì)提升其綜合競爭力。
武(wǔ)鋼作為中(zhōng)國鋼鐵三大央(yāng)企(qǐ)之一,繼養豬計劃(huá)後,再次宣布武鋼子公司重工集團(tuán)45名職工(gōng)赴武漢化學工(gōng)業(yè)區當(dāng)協(xié)警,下一步還將(jiāng)陸續提供協(xié)警、保安和物業等300餘崗位吸納重工優秀職工。
而此(cǐ)前,中鋼(gāng)高層向記者(zhě)表示,改革(gé)的路線圖將分(fèn)為五步:第一步是重塑業(yè)務板塊;第二步是優化管(guǎn)控模式;第三步是改革總部機構;第四步是優化(huà)人員配置;最後一步是完善體製機製。
對於龐大的央企而言,能實施這樣的自我變革並非易事。好在成果已經顯現,中鋼旗下的上市公司中 鋼天源(17.22,-1.45,-7.77%)此(cǐ)前(qián)公布了重大資產(chǎn)重組方案,開始了改革和轉型的步伐。旗下(xià)的另一家上市公司中鋼國際(jì)接連簽約了俄羅斯電 解(jiě)錳、阿爾及利亞短流程綜合鋼廠、馬拉維40MW水(shuǐ)電站、印度尼(ní)西亞DBM公司熱軋搬遷(qiān)等一批“一帶一路”戰略下的海外重(chóng)點工程項目。
對(duì)於鋼(gāng)鐵的改革,寶鋼集團董事長徐樂江認為,國有企業的機製問題,是活力和競爭力的根本問題,要建(jiàn)立經理人製(zhì)度,形成(chéng)經營者能上能(néng)下、人員能進能(néng)出、收入能增(zēng)能減的市場化(huà)機製。
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