“違約王”東北特鋼(gāng)開啟破產重整 專(zhuān)家:國企治病要早治
2017-7-14 7:53:08點擊:
出來混的遲早要還的。自去年3月第一次債券違約後,東北特鋼因連續11次違約備受關注。10日(rì),該集團及其(qí)管(guǎn)理人終於正(zhèng)式向法院提交了破產重整計(jì)劃(huá)草案:本(běn)鋼(gāng)鋼材和錦程沙洲將參與重整,而東北特鋼也有望借此(cǐ)機會實現混合所有製改革。
近幾年來,我國債券市場違約屢有發生。評級機構(gòu)東方金誠(chéng)統計數據顯示,截至2017年6月30日,目前我國(guó)債券市場總計違約債券隻數為126,其中(zhōng)公募債券累計違約(yuē)77隻,私募債券累計違約49隻。共涉(shè)及57家企業,累計違約金額693.04億元。
其中(zhōng),東北特(tè)鋼債務違(wéi)約次數(shù)為11次,總金額71.7億元,共有10隻債券發生違約,“13東特鋼MTN2”於2016年(nián)4月12日和2017年4月12日先(xiān)後兩次違約。
昔日“特鋼航母”折戟高杠杆
東北特鋼,實際控股人為遼寧省國資(zī)委。是我國北(běi)方(fāng)最大(dà)的特鋼企業,被稱(chēng)作是“特鋼航母”,其(qí)產(chǎn)品在航空、竣工等領域具有較(jiào)強競爭(zhēng)力。然而,有(yǒu)背景(jǐng)、有市場、自帶光環的(de)特大國企,也並不(bú)意味(wèi)著(zhe)不會違約。
一位不願具名的(de)券商人士表示,受市場需(xū)求疲弱影響盈利(lì)能力和內(nèi)生(shēng)性資金來源不足、對外部融資嚴重依賴等因素導(dǎo)致了(le)東北特鋼陷入了巨額債務違約的泥(ní)潭(tán)。
在東北特鋼首次債券違約後,其就承認了業(yè)績下滑的影響。公告稱,“受鋼鐵行業整體不景氣影響,公(gōng)司近期銷售壓力很(hěn)大,庫存商品增加,銷售匯款不及時。”
然而,數據顯(xiǎn)示,2015年東北(běi)特鋼利潤(rùn)總額(é)達到2.2億元,較上年增(zēng)長30%。比起業績,近幾年(nián)來一直處於80%以上(shàng),並在2016年7月曝光的《省政(zhèng)府東北特鋼工作協(xié)調領導小組會議(yì)精神傳達提綱》中已(yǐ)上升至120%的企業負債率,才是其連(lián)續違約的主要原因。
東方金誠評級總監剛猛在接受人民(mín)網專訪時表示,東北特鋼發展戰略與財務資源的不匹配,造成資金(jīn)鏈(liàn)斷裂是其違(wéi)約的(de)主要(yào)原因。東北特鋼的債務高企始於2007年的整體搬遷,在整體搬遷過程中,東北特鋼投入了巨額資金進(jìn)行大規模技(jì)術改造,所需(xū)資金絕大多數(shù)通過銀行貸款、發行債券等方式籌集,致使東北特鋼背負(fù)巨額債務(wù),在(zài)資(zī)金周轉方麵出現了巨大困難(nán)。
“東北特鋼流動性處於高度緊張狀態,可用資金僅14.71億元,非受限現金類資產/短期債務為0.06倍。內生性資金(jīn)來源不足,對外部融資嚴重依賴。”剛猛說。
重整草案仍有很大不確定(dìng)性
10日(rì),隨著沙鋼股份和本鋼(gāng)板材公告的發布,掀(xiān)開了東北(běi)特鋼(gāng)重整(zhěng)計劃的麵紗,但是否能進入重整實施階段還(hái)存在較大不確定性。
沙鋼股份公告稱,其實際控(kòng)製人沈文榮控製的寧(níng)波梅山保稅港區錦程沙洲股權(quán)投資有(yǒu)限公司(簡稱“錦程沙洲”)擬作為主(zhǔ)要投資人參與東北特鋼及其子公司的破產重整;本鋼板材公告稱,公司於7月7日簽署協議,擬以自有資金10.38億元對東北特鋼進行(háng)增資,占重整後東北特鋼注冊資本的10%。
“這次(cì)東北特鋼破產重整可謂一波三折,困難很大。”中國政法大學(xué)破產法與企(qǐ)業重組研究中心主任李曙光(guāng)在接受人民網專訪時說,由於東北特鋼屬於特大型國有企業,破產清算影響太大不(bú)太可能。後來想到走破產重整(zhěng)的程序,但(dàn)因其債務負擔太大,引進戰略投資者也比較(jiào)困難。
李曙光認為,東北特鋼通(tōng)過9個月時間找到了比較合適的(de)投資人。一家國企一家民企願意參加重整計劃,這是經過了(le)艱苦地尋找談判協商的過程,管理人和主要債權(quán)人(rén)花了不少力氣。
事實上,東北特鋼早在去年10月10日就宣布進入(rù)破產重整程序,按照《中華人民共和國企業破產法》第七十九條規定,債務人或者管(guǎn)理人應當(dāng)自人民法院裁定債務人(rén)重整之日起六個(gè)月內,同時向人(rén)民法院和債權人會議提交重整計劃草案。也就是說,應該在今年4月10日之(zhī)前應該(gāi)提出方案。但因各方沒有談妥,按照上述法律,可延長(zhǎng)3月至7月10日才最終(zhōng)提出重整方案。
然而,在剛猛看來,這一方案是否能(néng)真正落地(dì),還需要取決於重整方對債(zhài)權人(rén)的利益的保障方案是否能達到債權人的要求,從《破產法》的程序上來說需要債權人組的一致通(tōng)過。
李(lǐ)曙光也表示,東北特鋼重整(zhěng)不是一件簡單的事兒,需要一定時間的考驗。
“重整(zhěng)方案很重要,是不是很具體細致,各方麵(miàn)權(quán)利(lì)義務責(zé)任關係是不是很到(dào)位都非常關鍵。”李曙光說(shuō),破產重整方案就是東北特鋼未來發展的頂層設計,重整程序(xù)批準以後,能不能(néng)實(shí)施得好,還要看後麵的效(xiào)果。
事實(shí)上,沙鋼股份的公告也指出(chū),重整計劃草案尚未(wèi)最終定稿,錦程沙洲是否能成為東北特鋼的第一大股東存(cún)在不確定性。
引入混合所有製改革意義(yì)非(fēi)凡
盡管多方還未拿出具體的重整方案,但(dàn)在專家看來,如沈文榮和錦程沙洲能入主東北特鋼,對市場化機製處置國有企業債務違約具有很(hěn)強的示範意(yì)義。
剛猛表(biǎo)示,沈文榮(róng)和錦程沙洲如能入主東北(běi)特鋼,其對東北特鋼的整合能力將成為重整是否(fǒu)成功的(de)關鍵。
他認為,沈文榮實(shí)際(jì)控製的沙鋼集團目前是中國最大的民營鋼鐵(tiě)企業,並購在其發展壯大的(de)過程中起到了關鍵作用,因而其在鋼鐵(tiě)業務尤其是特鋼領域具有相當豐富的並購和重組經驗,或將有助於其對東北特鋼業務實施重組。
“按(àn)照(zhào)市場化機製實施混合所有製改革(gé),引(yǐn)入民間資本和運營經驗有助於國有企業(yè)提升(shēng)競(jìng)爭力。”在李曙光看來,此次披露的重整方(fāng)案引入了混改元(yuán)素,由民營鋼鐵公(gōng)司(sī)為主牽頭實施(shī)對國有鋼鐵(tiě)企業的破產重整是一大亮點(diǎn)。
國有企業的病要及早治療
目前,以“三去一降一補”為任務的我國供給側結構性改革(gé)已(yǐ)經進入深水期。東北特鋼的特大債務違約事件正是(shì)這場(chǎng)改革中繞不過去也不得不麵對的坎兒。
李曙光認為,大型國有企(qǐ)業的改革(gé)重組,是我(wǒ)國經濟改革,特別是供給側結構性改革中特別頭疼的問題,不是簡單的一兩(liǎng)個改革措施就能(néng)做好。
在他看來,東北特鋼如果能早發現(xiàn)病症,改革早一點開始,就不(bú)會發生這樣嚴重的違約。
“去產能、去杠杆,不應該隻是一句口號。應該是(shì)現實經濟生活中,特別是國有企業,在整(zhěng)個經營投資過程中都要一直做的事(shì)情。”李(lǐ)曙光說,不應該是病入膏肓才去急匆匆地處理,為時過晚。
國有企業的病要(yào)早治不能晚治,要有很(hěn)好的體製機製、公司治理結構,很好的市場前景來(lái)預防風險發生。
事實上,沙鋼集團旗下的沙鋼股份在6月15日剛宣布以258億元收購蘇州卿峰和德利(lì)迅達,沈文榮及錦程沙(shā)洲是否能為(wéi)東北特鋼重整計(jì)劃投入足夠的(de)資金,還有待(dài)觀(guān)察。
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近幾年來,我國債券市場違約屢有發生。評級機構(gòu)東方金誠(chéng)統計數據顯示,截至2017年6月30日,目前我國(guó)債券市場總計違約債券隻數為126,其中(zhōng)公募債券累計違約(yuē)77隻,私募債券累計違約49隻。共涉(shè)及57家企業,累計違約金額693.04億元。
其中(zhōng),東北特(tè)鋼債務違(wéi)約次數(shù)為11次,總金額71.7億元,共有10隻債券發生違約,“13東特鋼MTN2”於2016年(nián)4月12日和2017年4月12日先(xiān)後兩次違約。
昔日“特鋼航母”折戟高杠杆
東北特鋼,實際控股人為遼寧省國資(zī)委。是我國北(běi)方(fāng)最大(dà)的特鋼企業,被稱(chēng)作是“特鋼航母”,其(qí)產(chǎn)品在航空、竣工等領域具有較(jiào)強競爭(zhēng)力。然而,有(yǒu)背景(jǐng)、有市場、自帶光環的(de)特大國企,也並不(bú)意味(wèi)著(zhe)不會違約。
一位不願具名的(de)券商人士表示,受市場需(xū)求疲弱影響盈利(lì)能力和內(nèi)生(shēng)性資金來源不足、對外部融資嚴重依賴等因素導(dǎo)致了(le)東北特鋼陷入了巨額債務違約的泥(ní)潭(tán)。
在東北特鋼首次債券違約後,其就承認了業(yè)績下滑的影響。公告稱,“受鋼鐵行業整體不景氣影響,公(gōng)司近期銷售壓力很(hěn)大,庫存商品增加,銷售匯款不及時。”
然而,數據顯(xiǎn)示,2015年東北(běi)特鋼利潤(rùn)總額(é)達到2.2億元,較上年增(zēng)長30%。比起業績,近幾年(nián)來一直處於80%以上(shàng),並在2016年7月曝光的《省政(zhèng)府東北特鋼工作協(xié)調領導小組會議(yì)精神傳達提綱》中已(yǐ)上升至120%的企業負債率,才是其連(lián)續違約的主要原因。
東方金誠評級總監剛猛在接受人民(mín)網專訪時表示,東北特鋼發展戰略與財務資源的不匹配,造成資金(jīn)鏈(liàn)斷裂是其違(wéi)約的(de)主要(yào)原因。東北特鋼的債務高企始於2007年的整體搬遷,在整體搬遷過程中,東北特鋼投入了巨額資金進(jìn)行大規模技(jì)術改造,所需(xū)資金絕大多數(shù)通過銀行貸款、發行債券等方式籌集,致使東北特鋼背負(fù)巨額債務(wù),在(zài)資(zī)金周轉方麵出現了巨大困難(nán)。
“東北特鋼流動性處於高度緊張狀態,可用資金僅14.71億元,非受限現金類資產/短期債務為0.06倍。內生性資金(jīn)來源不足,對外部融資嚴重依賴。”剛猛說。
重整草案仍有很大不確定(dìng)性
10日(rì),隨著沙鋼股份和本鋼(gāng)板材公告的發布,掀(xiān)開了東北(běi)特鋼(gāng)重整(zhěng)計劃的麵紗,但是否能進入重整實施階段還(hái)存在較大不確定性。
沙鋼股份公告稱,其實際控(kòng)製人沈文榮控製的寧(níng)波梅山保稅港區錦程沙洲股權(quán)投資有(yǒu)限公司(簡稱“錦程沙洲”)擬作為主(zhǔ)要投資人參與東北特鋼及其子公司的破產重整;本鋼板材公告稱,公司於7月7日簽署協議,擬以自有資金10.38億元對東北特鋼進行(háng)增資,占重整後東北特鋼注冊資本的10%。
“這次(cì)東北特鋼破產重整可謂一波三折,困難很大。”中國政法大學(xué)破產法與企(qǐ)業重組研究中心主任李曙光(guāng)在接受人民網專訪時說,由於東北特鋼屬於特大型國有企業,破產清算影響太大不(bú)太可能。後來想到走破產重整(zhěng)的程序,但(dàn)因其債務負擔太大,引進戰略投資者也比較(jiào)困難。
李曙光認為,東北特鋼通(tōng)過9個月時間找到了比較合適的(de)投資人。一家國企一家民企願意參加重整計劃,這是經過了(le)艱苦地尋找談判協商的過程,管理人和主要債權(quán)人(rén)花了不少力氣。
事實上,東北特鋼早在去年10月10日就宣布進入(rù)破產重整程序,按照《中華人民共和國企業破產法》第七十九條規定,債務人或者管(guǎn)理人應當(dāng)自人民法院裁定債務人(rén)重整之日起六個(gè)月內,同時向人(rén)民法院和債權人會議提交重整計劃草案。也就是說,應該在今年4月10日之(zhī)前應該(gāi)提出方案。但因各方沒有談妥,按照上述法律,可延長(zhǎng)3月至7月10日才最終(zhōng)提出重整方案。
然而,在剛猛看來,這一方案是否能(néng)真正落地(dì),還需要取決於重整方對債(zhài)權人(rén)的利益的保障方案是否能達到債權人的要求,從《破產法》的程序上來說需要債權人組的一致通(tōng)過。
李(lǐ)曙光也表示,東北特鋼重整(zhěng)不是一件簡單的事兒,需要一定時間的考驗。
“重整(zhěng)方案很重要,是不是很具體細致,各方麵(miàn)權(quán)利(lì)義務責(zé)任關係是不是很到(dào)位都非常關鍵。”李曙光說(shuō),破產重整方案就是東北特鋼未來發展的頂層設計,重整程序(xù)批準以後,能不能(néng)實(shí)施得好,還要看後麵的效(xiào)果。
事實(shí)上,沙鋼股份的公告也指出(chū),重整計劃草案尚未(wèi)最終定稿,錦程沙洲是否能成為東北特鋼的第一大股東存(cún)在不確定性。
引入混合所有製改革意義(yì)非(fēi)凡
盡管多方還未拿出具體的重整方案,但(dàn)在專家看來,如沈文榮和錦程沙洲能入主東北特鋼,對市場化機製處置國有企業債務違約具有很(hěn)強的示範意(yì)義。
剛猛表(biǎo)示,沈文榮(róng)和錦程沙洲如能入主東北(běi)特鋼,其對東北特鋼的整合能力將成為重整是否(fǒu)成功的(de)關鍵。
他認為,沈文榮實(shí)際(jì)控製的沙鋼集團目前是中國最大的民營鋼鐵(tiě)企業,並購在其發展壯大的(de)過程中起到了關鍵作用,因而其在鋼鐵(tiě)業務尤其是特鋼領域具有相當豐富的並購和重組經驗,或將有助於其對東北特鋼業務實施重組。
“按(àn)照(zhào)市場化機製實施混合所有製改革(gé),引(yǐn)入民間資本和運營經驗有助於國有企業(yè)提升(shēng)競(jìng)爭力。”在李曙光看來,此次披露的重整方(fāng)案引入了混改元(yuán)素,由民營鋼鐵公(gōng)司(sī)為主牽頭實施(shī)對國有鋼鐵(tiě)企業的破產重整是一大亮點(diǎn)。
國有企業的病要及早治療
目前,以“三去一降一補”為任務的我國供給側結構性改革(gé)已(yǐ)經進入深水期。東北特鋼的特大債務違約事件正是(shì)這場(chǎng)改革中繞不過去也不得不麵對的坎兒。
李曙光認為,大型國有企(qǐ)業的改革(gé)重組,是我(wǒ)國經濟改革,特別是供給側結構性改革中特別頭疼的問題,不是簡單的一兩(liǎng)個改革措施就能(néng)做好。
在他看來,東北特鋼如果能早發現(xiàn)病症,改革早一點開始,就不(bú)會發生這樣嚴重的違約。
“去產能、去杠杆,不應該隻是一句口號。應該是(shì)現實經濟生活中,特別是國有企業,在整(zhěng)個經營投資過程中都要一直做的事(shì)情。”李(lǐ)曙光說,不應該是病入膏肓才去急匆匆地處理,為時過晚。
國有企業的病要(yào)早治不能晚治,要有很(hěn)好的體製機製、公司治理結構,很好的市場前景來(lái)預防風險發生。
事實上,沙鋼集團旗下的沙鋼股份在6月15日剛宣布以258億元收購蘇州卿峰和德利(lì)迅達,沈文榮及錦程沙(shā)洲是否能為(wéi)東北特鋼重整計(jì)劃投入足夠的(de)資金,還有待(dài)觀(guān)察。
DC53、SKD11、H13、SKD61、NAK80、S136,現貨銷售熱線:021-57836771
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