10月21日，“福建三鋼”報刊發了社論《萬（wàn）眾一心，全力為生存而戰》。社論刊發後，一石激起千層浪，引發全公司員工和家屬對三（sān）鋼生存和發（fā）展的深重關切。當（dāng）前，我們正在（zài）與史（shǐ）上最“嚴酷”、最“漫（màn）長”、最“慘（cǎn）烈”的鋼鐵“嚴冬”搏擊。陳軍偉董事長指出，今後一個時期，市場的嚴峻形勢還將進一步加劇（jù），競（jìng）爭環境（jìng）將會更加殘酷，三鋼的經（jīng）營狀況猶如腳（jiǎo）踩“懸崖”邊，稍不留神，就有可能跌入“深淵”。為（wéi）生存而戰，各二級單位已經迅速行動起來，不僅通過各種形式加（jiā）大生（shēng）存危機的形勢教育，並且紛紛提出（chū）各（gè）自全流程降成本的新舉措和深化改革的新措施。

　  煉鋼廠廠長黃標彩：
　　麵對極其嚴峻的市場形勢和日益殘酷的競爭環境，煉鋼廠決心全力推進各項改革，勇挑降成本重擔，團結一心破冰前行，為公司走出困境、實現逆轉而戰鬥！
　　煉鋼廠將打好降成本攻堅戰（zhàn），紮實開展對標挖潛（qián），采（cǎi）取有力措施，嚴控生產（chǎn）、設備、安全等各類事故，實現全流（liú）程均衡穩定生產，降低運行成本，堅持通過“兩創”項目切實降本增效（xiào）。將打響創新主動戰，加快潔淨鋼平台建設（shè），穩定係統溫度，積極跟蹤國內外先進技術，提（tí）升（shēng）原（yuán）有技術創新項目，穩（wěn）步推進智能煉（liàn）鋼建設。將築牢“安全、質量、環保” 三大底線（xiàn），深入開展隱患排查治理，對（duì）質量違規操作保持零容忍的態度，切實重視和加強環境（jìng）保護工作，堅決杜絕不（bú）達標排放。將加強人力資源（yuán）管理，持續推進減員增效工作，建立高效（xiào）、精幹的員工隊伍，全力打贏這場（chǎng）生存保衛戰！
　　焦化廠廠長朱誌勇：
　　擺在我們麵前的是“為生存而戰”的嚴酷（kù）形勢。焦化廠將緊緊（jǐn）圍繞（rào）公司改革創新（xīn）部（bù）署，深入推（tuī）進全（quán）流程降成本，加強對標創新，確保2016年同（tóng）口徑（jìng）加工費比2015年（nián）平均降低500萬元。將圍繞優化配煤比結構，持續推進對標挖潛和技術攻關，降低焦爐高（gāo）爐煤氣、轉爐煤氣耗，增加焦（jiāo）爐煤氣外送量，增加粗苯、焦油產量。將投入（rù）配合煤高效粉碎（suì）機設備，節約煤調濕用（yòng）電成本。將以節支降耗為重點，加強設備維護，加大自（zì）修比（bǐ）例，節約（yuē）輔材消耗。將深（shēn）化流程化管理和標（biāo）準（zhǔn）化作業（yè），不斷加（jiā）強工藝控製、質（zhì）量（liàng）攻關、設（shè）備管理與安全環保工作，提升（shēng）精細化管理水平。將完善績效考核、推（tuī）進減員增效，凝聚起焦化廠全體（tǐ）員（yuán）工的攻堅力量，共同抵（dǐ）禦鋼（gāng）鐵“嚴冬”。
　　羅源閩光（guāng）公司煉鐵廠廠長（zhǎng）範（fàn）川澤：
      我們要為“百年三鋼”而拚（pīn）搏，為羅源閩光生存而（ér）戰鬥。在羅源閩光高爐的生（shēng）產組織上要優化配礦，提高生白雲石粉配比，降低石灰用量，盡全力把高爐燃料（liào）比控製在522公斤/噸鐵以（yǐ）內。

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