（來（lái）源：新泰先鋒）
泰安（ān）国产麻豆剧传媒精品网站汽車零部件有限公司是新泰市汽車（chē）裝（zhuāng）配產業重點項目，現有員工300人，黨員16名。黨支（zhī）部按照“雙強六好”的標準要求，開展以“三亮三比三爭”為載（zǎi）體的黨建覆蓋工程，把黨建工作的觸角延（yán）伸到（dào）企業生產經營的各個環節，實現黨員（yuán）活、黨建強（qiáng）、發展好。
“三亮（liàng）”激內力
開展“亮身份、亮承諾（nuò）、亮形象”活動。 一是亮身份。通過實施（shī）黨員工作日佩戴黨徽製度、工作崗位放（fàng）置公（gōng）示牌製（zhì）度（dù）、黨員車輛標誌（zhì）示範卡製度（dù）等，讓（ràng）所有黨員亮出身份。 二是亮承諾。每一名黨員根據自身職責，立足自身優勢，共完成承諾68項，明（míng）確工作目（mù）標、任務、完成（chéng）時限，通過廠務公（gōng）開欄接（jiē）受員工監督。 三是亮形象（xiàng）。開（kāi）展“流動紅旗”“優秀（xiù）黨員”等評選活動，讓職工學有榜（bǎng）樣、趕有目標，增強黨員的政治責任（rèn）感和個人榮譽感（gǎn）。“三亮”活動有效激發（fā）了企業黨員幹（gàn）事創業的熱情（qíng），讓優秀（xiù）黨員（yuán）凸顯出來，帶動作用（yòng）發揮出來。
“三比”提素（sù）質
開展“比（bǐ）學習、比業務、比奉獻”活動。 一是比學習。組織開展“五個一（yī）”活動，每月確定一個主題、組織黨員（yuán）集中學習一（yī）次、上一次專家輔導課，每（měi）半年開展一次學習交（jiāo）流、檢查一次學習效果，在學思踐悟中提高站（zhàn）位（wèi）。 二是比業務。舉（jǔ）辦黨員業務“擂台賽”，鼓勵黨員學習鑽研業務技能，提升技能水平，通過（guò）定期“曬業績”、借助單位微（wēi）信群發布（bù）“微（wēi）分享（xiǎng）”、設立“業績榜”等方（fāng）式，曬出工作實績，激勵其他員工奮勇趕超。 三是比奉獻。引導黨員積極參加誌願者活動，服務群眾、奉獻社會，用（yòng）黨（dǎng）員的良好形象樹立企業的品牌形象。通過開展“三比（bǐ）”活動，形成了比學趕超的（de）良好氛圍，增強了黨組織的（de）凝聚力和號召（zhào）力。
“三爭”促發展
開展“爭生產能手（shǒu）、爭技術骨幹、爭銷售精英”活（huó）動。通過實施黨員分類管理，將黨員分為生產崗黨員、技術崗黨員、銷（xiāo）售崗黨員三（sān）類。 一是爭（zhēng）生（shēng）產能手。以（yǐ）一線黨員為（wéi）主，圍繞（rào）生產看質量，開展“生產崗位操作能手”評選活動，激發黨員愛（ài）崗敬業（yè）的熱情，今年評出生產能手2名。 二是爭技術骨幹。規範（fàn）技術骨幹評（píng）選標準及流程，根據能力（lì）、實績等製（zhì）定技術骨幹任期標準，將技（jì）術（shù）型黨員個人業（yè）績與公司業績緊密聯係在一起，讓技術骨幹隊伍（wǔ）“活”起來，今年3名黨員被評為技術骨幹。 三是爭銷售精英。組織現場產品銷售模擬環節，總結模式化、規範化的銷售策略，通過物質獎勵和精神獎勵，營造爭當“銷售精英”氛圍，增強企業發展動力，今年已有3名黨（dǎng）員獲評。通過開展“三亮三比三爭”活動，2020年1-7月實現主營業務收入18736萬元，較去年同期增長115%，實現稅金450萬元，人均工資7000餘元，企（qǐ）業實現了高質量、高速度發展。
